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管理咨詢項目所需資料清單通知

更新:2018/8/15  閱讀:  欄目:通告范文

管理咨詢項目所需資料清單通知提要:甲方提供的相關資料僅供本次項目合作使用,乙方會對甲方提供資料進行妥善保管,承擔項目資料保密職責,并會在項目結束后如數返還

文章來源 房 地 產 e網

  管理咨詢項目所需資料清單通知

  以下是本次項目啟動前z股份項目組需要準備的資料,這些資料對整體工作的有效性將起到很大的作用。

  z股份內部相關資料

  1. 基本情況

  1.1  公司成立背景、發展歷史、公司章程;

  1.2  公司對外宣傳資料;

  1.3  公司以往年度發展規劃報告、工作報告;

  1.4  2011--2016年各年度經營計劃及其執行情況;

  1.5  公司近幾年主要經營指標;

  1.6  公司內部近三年的重大人事任免狀況;

  1.7  以前做過的策劃或咨詢類的項目方案;

  1.8  公司內部資源與能力情況,包括公司的資金運作、技術能力。

  2. 公司業務類資料

  2.1 公司現有主營業務的基本介紹資料;

  2.2 公司現有業務類型及相關行業報告;

  2.3 公司各業務客戶、競爭對手信息資料;

  2.4 近五年主營業務采供記錄;

  2.5 主營業務市場研究資料;

  2.6 近三年主營業務年度工作總結。

  3. 組織體系

  3.1 公司現有組織結構圖、部門和崗位設置及其職責;

  3.2 基于公司組織結構的決策權限與決策程序。

  3.3 各部門現有流程文件;

  3.4 公司管理制度匯編。

  4. 財務資產

  4.1 公司2011年-2016年的財務報表(包含資產負債表、利潤表和現金流量表及分業務的相關財務報表);

  4.2 公司從2011年-2016年年每年財務分析報告;

  4.3 公司從2011年-2016年每年的內外部融資計劃及相關資料;

  4.4 公司從2011年-2016年每年財務預算(測算)、決算報告;

  5. 人力資源

  5.1 公司主要領導和關鍵崗位人員簡歷;

  5.2 公司人員組成情況(包括性別、年齡、職稱、學歷等)的信息;

  5.3 公司招聘制度與政策;

  5.4 公司培訓制度與政策;

  5.5 公司人員晉升制度等;

  5.6 公司人力資源規劃方案。

  6. 企業文化

  6.1 公司價值觀念、經營理念、人才理念等;

  6.2 公司員工手冊;

  6.3 公司企業文化建設相關文件(方案、實施情況、成果)。

  7. 體系方面

  7.1 公司通過的體系認證或資質文件;

  7.2 公司質量等級體系及其程序文件;

  7.3 公司信息化建設體系文件資料;

  7.4 公司收集的國家有關行業的法律、法規等文件。

  8. 工作總結

  8.1 總經理、副總經理及各部門經理在2011年-2016年的年度工作總結報告;

  8.2 近幾年公司主要會議及公司領導重要講話資料;

  特別說明:

  如果您認為該資料清單未列明,但又對本項目有重要作用的,請您一并提交。

  甲方提供的相關資料僅供本次項目合作使用,乙方會對甲方提供資料進行妥善保管,承擔項目資料保密職責,并會在項目結束后如數返還。

  非常感謝您對我們工作的支持!


文章來源 房 地 產 e網
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